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企业知识
  • 72条微信加好友通过率高的话术

    想加更多的好友,就要找对方法,要提高通过率,就要做好话术,当然,话术只是基础,最终操作的时候,我们还是要按照微信的规则来操作,不要违规添加好友,否则就要被封号。1、好久不见,你最近咋样?---好奇2、是你吗?找你好久了!---好奇3、曾经的哥们,还记得我么?---好奇4、以前微信上怎么找不到你了---好奇5、你还好么?---好奇6、终于找到你的联系方式了!---好奇7、你怎么换微信了?---好奇8、我微信号换了,再加我一下!---好奇9、你也在玩微信啊!---好奇10、在网上搜到你的---好奇11、关注你很久了,能向你学习一下吗?---赞美12、关注你

  • 跳槽穷半年,改行穷三年,说的太好了!(老板请转发给你的员工)

    跳槽穷半年,改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人!1不要轻易离开团队,否则你要从零做起 。2不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。3.跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。4团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会 !5心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。6创造利润是你存在的价值,创业不是做慈善 。7遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。谁能最后享受到胜

  • 管理不是控制,而是释放!(深度好文)

    德鲁克曾说过:管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。这句管理箴言被许多管理者熟知,但如何落到实处,践行这一管理理念,或许下面的文章会给你一些很好的提议。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考,然而却发现个很有趣的现象:德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务讲解,可是管理书籍中谈到管理沟通,却很少谈激励,为什么德鲁克很少谈激励呢?德鲁克在管理的三大任务中提出:让工作富有成效,让员工具有成就感,给我们很多启发和思考。过去参加工作后便停止学

  • 99%的团队死在这里!你知道吗?

    在一个团队里,表面上也许是一池静水,暗地里却暗流涌动。其中传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。那么有哪些企业团队正能量需要发扬,又有哪些负能量需要避免呢?谨记,拍死负能量,才能获得正能量,积极向上,共同进步!1抱怨——杀伤力最大辐射面最广的负能量团队里的祥林嫂可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱

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