想加更多的好友，就要找对方法，要提高通过率，就要做好话术，当然，话术只是基础，最终操作的时候，我们还是要按照微信的规则来操作，不要违规添加好友，否则就要被封号。1、好久不见，你最近咋样?---好奇2、是你吗?找你好久了!---好奇3、曾经的哥们，还记得我么?---好奇4、以前微信上怎么找不到你了---好奇5、你还好么?---好奇6、终于找到你的联系方式了!---好奇7、你怎么换微信了?---好奇8、我微信号换了，再加我一下!---好奇9、你也在玩微信啊!---好奇10、在网上搜到你的---好奇11、关注你很久了，能向你学习一下吗?---赞美12、关注你

跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！1不要轻易离开团队，否则你要从零做起 。2不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。3.跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。4团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会 ！5心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。6创造利润是你存在的价值，创业不是做慈善 。7遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。谁能最后享受到胜

德鲁克曾说过：管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。这句管理箴言被许多管理者熟知，但如何落到实处，践行这一管理理念，或许下面的文章会给你一些很好的提议。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考，然而却发现个很有趣的现象：德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务讲解，可是管理书籍中谈到管理沟通，却很少谈激励，为什么德鲁克很少谈激励呢？德鲁克在管理的三大任务中提出：让工作富有成效，让员工具有成就感，给我们很多启发和思考。过去参加工作后便停止学

在一个团队里，表面上也许是一池静水，暗地里却暗流涌动。其中传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。那么有哪些企业团队正能量需要发扬，又有哪些负能量需要避免呢？谨记，拍死负能量，才能获得正能量，积极向上，共同进步!1抱怨——杀伤力最大辐射面最广的负能量团队里的祥林嫂可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱